Abraçar a diversidade e praticar a inclusão é fundamental para o sucesso de sua empresa. Acolher perspectivas diferentes e criar um verdadeiro sentimento de pertencimento para todos é a forma para construir equipes fortes.
Muitos de nós estamos familiarizados com o conceito de diversidade, incluindo pessoas de várias raças, cores, religião, sexo, orientação sexual, identidade ou expressão de gênero, idade, nacionalidade e deficiência.
Inclusão, como conceito, pode ser mais difícil de entender e, portanto, desafiador de implementar.
As organizações têm funções variadas e as etapas devem ser implementadas em cada nível para que a empresa alcance diversidade, equidade e inclusão.
Aqui estão as competências sugeridas para funcionários em cada nível:
Equipe de nível associado
Um funcionário de nível associado deve ser capaz de:
- Compreender como a diversidade contribui para a inteligência coletiva
- Comunicar e expressar a importância de trabalhar em um ambiente colaborativo com diversas equipes para promover a criatividade e a inovação
- Participar de treinamentos regulares e outras oportunidades de aprendizagem para expandir seus conhecimentos
Equipe de nível sênior
Uma pessoa de nível sênior deve ter todas as capacidades mencionadas para associados e também:
- Garantir a distribuição equitativa de trabalho e oportunidades de crescimento e desenvolvimento
- Ajustar e adaptar os estilos de comunicação para serem eficazes no local de trabalho
- Influenciar outras pessoas a assumir a responsabilidade pelo progresso das iniciativas de inclusão
- Advogar por perspectivas diversas e agir contra o comportamento não inclusivo
Corpo administrativo
Espera-se que os gerentes tenham desenvolvido as capacidades acima e continuamente aprendam e modelem um comportamento inclusivo; espera-se que eles:
- Monitorem a distribuição de trabalho e oportunidades de crescimento e desenvolvimento
- Construam, dirijam e capacitem uma equipe diversificada
- Compreender e comunicar o business case para promover a diversidade e a inclusão na empresa
Equipe de nível de diretoria
Além de um conjunto de habilidades de nível gerencial, gerentes seniores e diretores precisam:
- Manter-se informados sobre as tendências da indústria / mercado que informam e influenciam a diversidade e inclusão
- Estabelecer e avaliar metas, ações e resultados que promovam a diversidade nas avaliações de desempenho
- Observar as diferenças culturais e adapte sua forma de comunicação para públicos variados
- Estabelecer relacionamentos de mentoria com gerentes talentosos e diversificados em sua empresa
Nível de parceiro
Neste alto nível da empresa, um sócio deve:
- Patrocinar ativamente diversos profissionais, criando oportunidades para eles dentro da organização
- Defender a diversidade e inclusão na empresa
- Demonstrar o compromisso da empresa em fomentar, promover e apoiar a diversidade e a inclusão nas equipes e na empresa
Existem também competências que abrangem várias funções. Por exemplo, cada papel deve praticar a autoconsciência para preconceitos inconscientes e participar de treinamento regular sobre preconceitos implícitos.
A realidade é que é necessário um esforço conjunto de todos em toda a empresa para implementar com eficácia a diversidade, a equidade e a inclusão.
