Nem sempre é fácil para os empreendedores manterem a gestão financeira sob controle, ainda que ela seja determinante para o sucesso da empresa. Você faz parte deste time?
Se sim, saiba que a consultoria contábil é um serviço especializado que pode fazer toda a diferença para o seu negócio.
No artigo de hoje, você vai saber quando contratar uma consultoria contábil e os motivos para fazer isso. Esperamos que o conteúdo seja útil e que você esclareça todas as suas dúvidas sobre o assunto.
Papel da consultoria contábil
Primeiramente, entenda que a consultoria contábil vai além da simples administração de números: ela oferece uma visão estratégica que ajuda a empresa a crescer de modo sustentável.
Profissionais de contabilidade especializados conseguem dar orientações sobre como otimizar a gestão financeira, melhorar a lucratividade e garantir o cumprimento de obrigações fiscais.
Ou seja, esta visão abrangente é essencial para empresas de todos os tamanhos, desde startups até grandes corporações.
Quando buscar uma consultoria contábil?
Saber o momento certo para buscar uma consultoria contábil é fundamental. Inúmeras empresas esperam até enfrentar problemas financeiros significativos antes de considerar este tipo de serviço, o que é um grande erro.
Idealmente, a consultoria contábil tem de ser vista como uma medida preventiva, não apenas uma solução emergencial.
Alguns dos momentos — mas não somente eles — para contratar a consultoria contábil são:
– Aumento do negócio: empresas que passam por uma fase de expansão, como abertura de novas filiais ou lançamento de novos produtos, já podem considerar a consultoria contábil para planejar as mudanças com precisão. A análise financeira detalhada oferecida pelos contadores ajuda a prever custos, identificar fontes de financiamento e garantir que a expansão ocorra de maneira ordenada e lucrativa.
– Planejamento estratégico anual: é comum que os negócios estabeleçam metas financeiras para o próximo ano, mas sem uma análise contábil adequada, as metas tendem a ser irreais ou inadequadas. Nesse sentido, a consultoria contábil auxilia a definir metas financeiras realistas, baseadas em uma análise minuciosa dos dados financeiros históricos e das projeções de mercado. Isso proporciona uma base sólida para o planejamento estratégico, que aumenta as chances de atingir os objetivos estabelecidos.
– Processos de fusão ou aquisição: operações deste tipo são complexas e envolvem uma série de questões financeiras e legais que precisam ser cuidadosamente analisadas. Então, uma consultoria contábil pode realizar a due diligence financeira, avaliar a saúde financeira da empresa adquirida e auxiliar na estruturação do negócio pós-fusão para maximizar os benefícios e minimizar os riscos.
Confira este artigo também: Pequenos Negócios: Como Usar a Contabilidade a seu Favor?
Benefícios da consultoria contábil para sua empresa
Contratar uma consultoria contábil traz uma série de benefícios que não se resumem à manutenção de livros contábeis:
– Otimização da gestão financeira: contadores experientes encontram ineficiências e sugerem melhorias para ajudar a empresa a economizar dinheiro e potencializar a lucratividade. Isso inclui a reestruturação de processos internos, renegociação de contratos com fornecedores e a adoção de novas tecnologias contábeis.
– Cumprimento das obrigações fiscais: as leis tributárias podem ser complicadas e estão em constante mudança. Logo, a consultoria contábil faz com que a empresa esteja em conformidade com todas as regulamentações fiscais, bem como evite multas e penalidades. Além disso, os contadores apontam incentivos fiscais e outras oportunidades de economia a fim de contribuir para uma gestão financeira melhor.
– Perspectiva externa: muitas vezes, os gestores estão tão envolvidos nas operações diárias que podem perder de vista o quadro geral. Os contadores trazem uma visão externa imparcial no intuito de reconhecer problemas e oportunidades que não são muito aparentes para quem está dentro da empresa. Esta perspectiva externa é crucial para o desenvolvimento de estratégias de longo prazo e para a adaptação às mudanças no mercado.
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